L'offerta per stare al passo con i tempi

Ieri
Il modello organizzativo e produttivo di un calzaturificio, fino a non molto tempo fa, rispecchiava una dinamica di mercato sostanzialmente legata alla stagione .

Più nel dettaglio:

• si realizzava un campionario
• si acquisivano gli ordini ad inizio stagione
• si pianificavano gli acquisti e la produzione per un'intera stagione

Il successo della scarpa italiana sui mercati mondiali era collegato a due fattori: la qualità ed il fattore moda. L'industria italiana non è mai stata competitiva in termini di prezzo quanto in termini di rapporto prezzo/qualità .

Oggi
Lo scenario è molto cambiato: i paesi emergenti producono scarpe di qualità sempre più simile alle nostre, con prezzi notevolmente inferiori. La carta vincente dei fabbricanti italiani non è più il rapporto prezzo qualità dei prodotti, ma il fattore moda. Su questo fronte il mercato sta imponendo una nuova dinamica: i magazzini che acquistano scarpe sono sempre più alle prese con il problema delle rimanenze . Quindi, soprattutto per gli articoli moda, tendono ad inizio stagione ad acquistare quantitativi più ridotti per limitare i rischi. Poi, solo a stagione iniziata, quando il trend delle vendite è più chiaro, completano gli ordini, riassortiscono il materiale e si riforniscono nuovamente.

Dinamismo, il segreto del successo
Le aziende calzaturiere devono adeguarsi alle nuove esigenze del mercato, adottando un nuovo modello organizzativo e produttivo, ovvero:

• realizzare campionari ininterrottamente
• accettare ordini in continuazione
• entrare in produzione in tempi sempre più brevi, con pianificazioni sempre più corte, o addirittura inesistenti .

Le imprese che riusciranno ad attuare questo “dinamismo produttivo” saranno anche quelli più competitive.

Come?
Il settore calzaturiero italiano deve innovare i procedimenti di fabbricazione tradizionali. Per farlo deve contare su un supporto informatico adeguato. Finora l'IT ha fornito strumenti legati ad un modello che tende a scomparire: i gestionali sono stati pensati e realizzati per una produzione stagionale, perciò indipendentemente dalle loro funzionalità, sono destinati ad invecchiare precocemente; i Cad sono ancora strumenti ostici eper esperti, non esistono ERP-Mining; i macchinari sono isole produttive non integrate; la delocalizzazione è gestita solo rudimentalmente.

La nostra offerta costituisce la risposta tecnologica a questa esigenza di “dinamismo produttivo”, con una nuova generazione di prodotti pensata per innovare. il processi organizzativi del settore calzaturiero. Per innovare è necessario un partner che conosca a fondo i processi aziendali di un settore e noi da oltre 20 anni lavoriamo a fianco degli imprenditori di questo settore, aiutando oltre 200 imprese a raggiungere gli obiettivi di business che si erano prefissati.