L'Azienda nasce nel 1962 come 40ar, dal 1975 si rivolge esclusivamente al mercato estero raggiungendo una copertura di distribuzione a livello mondiale in Europa, USA, America Centrale, Medio Oriente, Honk Kong.
I suoi articoli variano in tutta la produzione di oreficeria come bracciali, catene e pendenti.

Dal 1994 la ORF S.p.A. è a capo di un Gruppo di Aziende non solo di produzione ma anche di commercializzazione con il controllo di altri marchi di oreficeria.

Problema da risolvere o Obiettivo da raggiungere

Gestione della produzione:
Ottimizzare la movimentazione dei semilavorati tra i vari reparti, eliminare gli errori di produzione, anticipare gli ordini ai fornitori di semilavorati con consegne più lunghe e migliorare di conseguenza le consegne ai clienti.
Ottimizzare le giacenze, evitando accumuli o carenze migliorare in definitiva la loro rotazione di magazzino.
Determinare l'ubicazione dei semilavorati e controllare la pesata in modo semplice.
lo stesso (in appositi scomparti all'interno di carrelli mobili), controllo giornaliero della pesata di ogni carrello e verifica della giacenza netta.

Descrizione della soluzione:
Hardware centrale: IBM iSeries
Hardware periferico: Rete Personal Computer
Soluzione Software: AURUM

Processo (descrizione del processo d'implementazione):
Il sistema informativo è stato implementato con i moduli Aurum "Ordini " e "Produzione".
Tramite la creazione del "Lotto di produzione" si avvia un processo che inizia con il "prelievo dei materiali in giacenza", generazione automatica degli ordini a fornitore, creazione dei cicli di lavorazione dei vari componenti per i vari reparti. Tramite una semplice interrogazione di un ordine cliente si è in grado di evidenziare in quale fase di lavorazione è presente e di conseguenza stabilire se la scadenza dello stesso sarà rispettata o se necessita di essere dilazionata. I semilavorati sono stati stivati in apposite scatole all'interno di cassetti situati in carrelli mobili per le scatole, i cassetti e i carrelli sono state memorizzate le Tare. In qualsiasi momento si è in grado di determinare il peso "Netto" dell'intero carrello e di confrontarlo con il saldo derivante dal programma "Saldi per Carrello".

Risultato raggiunto:
Grazie alla soluzione studiata dal Centro di Competenza dell'oro di Computer VAR la O.R.F. è riuscita a gestire tutte le fasi della produzione dal prelievo dei materiali in giacenza" alla generazione automatica degli ordini ai fornitori, alla creazione dei cicli di lavorazione con i vari reparti. Con una semplice interrogazione di un ordine cliente si è in grado di evidenziare in quale fase la lavorazione e determinare i tempi di consegna. La rotazione del magazzino è notevolmente migliorata tramite l'automatismo degli ordini a fornitore.